Observatório de Turismo Municipal Compatível RBOT 2022
Plataforma DataTurismo Brasil · Inteligência turística orientada por dados
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Canela, RS
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Canela RS
Gramado RS · em breve
Bento Gonçalves RS · em breve
Garibaldi RS · em breve
Nova Petrópolis RS · em breve
Hortênsias · Cat. A
Painel Operacional
Inteligência Analítica
Plano de Ação
Demonstração técnica.
Indicadores marcados com * e cards com borda âmbar à esquerda são estimativas metodológicas seguindo o Manual RBOT 2022. Serão substituídos por coleta primária no plano contratado.
Use o toggle "Modo auditável" no topo para visualizar apenas os dados públicos confirmados.
População (IBGE 2024)
47.500
↗ +1,5% vs Censo 2022
Fluxo turístico anual
~1,85 mi*
↗ pico Sonho de Natal (2,5 mi)
Taxa de ocupação hoteleira
72,5%*
↗ +5 p.p. dezembro
Empregos formais — turismo
3.250*
↗ RAIS · 8 CNAEs ACT
Analista Virtual — Síntese Canela/RS · maio 2026
Canela mantém posição de destino turístico maduro categoria A no Mapa do Turismo Brasileiro, com fluxo anual estimado em 1,85 milhão de visitantes. O eixo Gramado-Canela concentra a maior densidade de equipamentos turísticos da Serra Gaúcha, com 142 meios de hospedagem cadastrados e ocupação média de 72,5%.
Observações relevantes:
- Sonho de Natal 2025 (38ª edição) consolidou marca de 2,5 milhões de visitantes com ocupação de 90-97% em dezembro
- Diferença de 30% no Cadastur vs Junta Comercial sugere informalidade — oportunidade de mobilização
- Receita turística total estimada supera o PIB municipal (R$ 1,54 bi vs R$ 1,35 bi) — característico de destino consolidado
- Volume de busca "Canela RS" sobe 18% em junho/julho — janela para campanha de inverno antecipada
Atrativos turísticos de Canela — top 8 por avaliação
▣ Google PlacesMapa: © OpenStreetMap · CARTO
Próximos eventos — calendário oficial
✓ PrefeituraAcesso ao Destino
VOOS / MÊS
◉ ANAC152*
POA + Caxias do Sul
CIAS AÉREAS
◉ ANAC6*
operando regularmente
OFERTA DE ASSENTOS
◉ ANAC24,5k*
/mês — média 2025
PASSAGEIROS / MÊS
◉ ANAC18,9k*
desembarque regional
Hospedagem
DIÁRIA MÉDIA
▣ ABIH-RSR$ 485*
média mensal
TAXA DE OCUPAÇÃO
▣ BOH72,5%*
média anual
REVPAR
∑ CalculadoR$ 351,6*
por UH disponível
MEIOS DE HOSPEDAGEM
◉ Cadastur142*
hotéis + pousadas
TOTAL DE UHs
⚠ Estimativa3.850*
unidades habitacionais
Demanda Turística
PP
Pesquisa Primária — coleta de campo trimestral
Os indicadores abaixo seguem a metodologia oficial do Manual RBOT 2022 (Anexo 1) com cálculo amostral (95% IC, 5% erro). Coleta de campo disponível mediante contrato com a Prefeitura.
FLUXO TURÍSTICO ANUAL
∑ Calculado1,85 mi*
visitantes/ano
PERNOITE MÉDIO
⚠ Estimativa2,6*
dias por visitante
GASTO MÉDIO / DIA
⚠ EstimativaR$ 320*
por pessoa/dia
RECEITA TURÍSTICA
∑ CalculadoR$ 1,54 bi*
/ano · 114% do PIB
NPS DO MUNICÍPIO
⚠ Mockup8,2*
/10 · satisfação
Impacto Econômico
Receita turística supera o PIB municipal
Cálculo conforme metodologia RBOT 2022 §10.3 aplicado a Canela. Aplicando o multiplicador 1,8x do
Modelo Insumo-Produto Sul Brasil (Guilhoto/USP), o impacto total chega a R$ 2,77 bilhões —
2,06x o PIB municipal.
RECEITA TURÍSTICA
R$ 1,54 bi
Fluxo × Gasto × Pernoites
% DO PIB MUNICIPAL
114%
Receita supera PIB total
IMPACTO TOTAL (1,8×)
R$ 2,77 bi
Modelo I-O regional
Sazonalidade — volume de busca "Canela RS" — últimos 12 meses (índice 0-100)
▣ Google TrendsOrigem dos visitantes — top 5 estados emissores
⚠ MockupMotivação da viagem — distribuição típica
⚠ MockupReceitas Públicas Vinculadas ao Turismo
ISS TURISMO
▣ Sec. FazendaR$ 4,3 mi*
12,4% do ISS municipal
ICMS TURISMO
▣ ReceitaDados RSR$ 18,7 mi*
parcela Canela / RS
EMPREGOS DIRETOS
▣ MTE/RAIS3.250
vínculos formais
SALÁRIO MÉDIO
▣ MTE/RAISR$ 2.380
/mês — média setor
Cadeia Produtiva — Cadastur
12 categorias oficiais MTur — contagem absoluta de cadastros
◉ CadasturBenchmarking Regional — Hortênsias
Comparativo de indicadores-chave — Hortênsias / RS
◉ Multi-fonte| Indicador | Canela | Gramado | Bento G. | Garibaldi | Nova Petrópolis |
|---|
Oportunidades Identificadas
Kanban — Plano de Execução
A Fazer 3
Pesquisa
Aplicar pesquisa de demanda primária — alta temporada 2026
Dados
Fechar acordo BOH com hoteleiros
Campanha
Campanha de inverno antecipada (jun/jul)
Em andamento 1
Cadastur
Mobilização Cadastur — prestadores informais
Concluído 2
Evento
Sonho de Natal 2025 — 38ª edição
Dados
Mapeamento atrativos top 10
Matriz Esforço × Impacto
Quick Wins
Alto impacto · Baixo esforço
- OP-003 · Aproveitar transbordamento Festival Gramado (ago)
Estratégico
Alto impacto · Alto esforço
- OP-001 · Capturar busca crescente jun/jul (campanha de inverno)
- OP-004 · Pesquisa de demanda trimestral RBOT
- OP-005 · Atrair turismo de Argentina e Uruguai
Opcional
Baixo impacto · Baixo esforço
- Nenhuma identificada nesta análise
Atenção
Esforço desproporcional
- OP-002 · Mobilização Cadastur (alto esforço, impacto médio)